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jueves, julio 9, 2026

Oralia Estrada

¿Por qué seguimos llamando habilidades blandas a competencias que sostienen el negocio?

“Resulta curioso que llamemos habilidades blandas a competencias cuya ausencia cuesta millones de pesos a las organizaciones.” Durante décadas hemos utilizado el término habilidades blandas para referirnos a competencias como la comunicación, la inteligencia emocional, la escucha activa, la gestión...

La pausa: Creando espacio entre el estímulo y la reacción

En un mundo laboral que glorifica la velocidad, la multitarea y la disponibilidad permanente, hacer una pausa parece un acto de rebeldía y casi impensable. Pero en realidad, es un acto de inteligencia. Más aún, es una habilidad esencial...

Las conversaciones que evitamos terminan dirigiendo nuestra vida

Hay una paradoja que observo constantemente en organizaciones, familias, parejas y equipos de trabajo: Las personas desean relaciones sanas, comunicación clara y entornos de confianza, pero al mismo tiempo evitan las conversaciones que podrían hacer todo eso posible. Preferimos esperar,...

Antes de enseñar a comunicar, enseñemos a sentir

Hay algo que me sigue llamando la atención cada vez que trabajo con líderes, equipos directivos y áreas de Recursos Humanos. Invierten miles de pesos en programas de comunicación efectiva, comunicación asertiva, conversaciones difíciles, feedback, storytelling o influencia. Los participantes...

La Inteligencia Emocional no es una habilidad blanda, es supervivencia organizacional

Vi un post hace poco en Instagram que tenía muchos likes y comentarios: “Madurar en el trabajo es darte cuenta de que tus habilidades para regularte emocionalmente son más importantes que tus habilidades para realizar tu trabajo en sí". Y...

¿Feedback o validación?

En los últimos años he tenido la oportunidad de acompañar a líderes de distintos niveles organizacionales: Directores, gerentes, mandos medios, e inclusive emprendedores, muchos de ellos me han dicho querer retroalimentación de sus equipos, pero en realidad buscan validación. La...

El “Change Manager”: El traductor humano de la transformación empresarial

Hay empresas que invierten millones en transformación digital, rediseño organizacional o nuevas metodologías de trabajo y aun así fracasan. No porque la tecnología no funcione. No porque la estrategia sea mala. Fracasan porque olvidaron algo básico: Las organizaciones cambian,...

La gestión del cambio en México y LATAM

En los últimos años, hablar de transformación digital, inteligencia artificial, cultura organizacional o innovación se volvió una obsesión corporativa. Desde gobiernos hasta empresas privadas, todos quieren “modernizarse”. Todos quieren verse disruptivos, todos quieren presumir tecnología. Pero muy pocos quieren...

Control vs. transformación: ¿Por qué los líderes no sueltan?

Muchos líderes dicen querer transformación, pero en la práctica siguen obsesionados con el control. Y ahí vive una de las mayores contradicciones organizacionales de nuestra época. Porque no se puede construir una organización adaptable con líderes emocionalmente incapaces de soltar...

El ego: El enemigo silencioso del cambio organizacional

En cada proyecto de transformación organizacional hay un enemigo que no aparece en el cronograma, no se mide en los indicadores y rara vez se nombra en la sala de juntas. Pero está ahí. Operando. Decidiendo, y peor aún, frenando. El...

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Vuelca tráiler cargado con madera en la carretera Ímuris-Cananea; circulación permanece afectada

Un tráiler cargado con madera volcó sobre la carretera Ímuris-Cananea, a la altura del kilómetro 147. La circulación permaneció afectada durante varias horas mientras retiraban la unidad.
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