Hay algo que me sigue llamando la atención cada vez que trabajo con líderes, equipos directivos y áreas de Recursos Humanos. Invierten miles de pesos en programas de comunicación efectiva, comunicación asertiva, conversaciones difíciles, feedback, storytelling o influencia.
Los participantes...
Vi un post hace poco en Instagram que tenía muchos likes y comentarios: “Madurar en el trabajo es darte cuenta de que tus habilidades para regularte emocionalmente son más importantes que tus habilidades para realizar tu trabajo en sí".
Y...
En los últimos años he tenido la oportunidad de acompañar a líderes de distintos niveles organizacionales: Directores, gerentes, mandos medios, e inclusive emprendedores, muchos de ellos me han dicho querer retroalimentación de sus equipos, pero en realidad buscan validación.
La...
Hay empresas que invierten millones en transformación digital, rediseño organizacional o nuevas metodologías de trabajo y aun así fracasan. No porque la tecnología no funcione. No porque la estrategia sea mala. Fracasan porque olvidaron algo básico: Las organizaciones cambian,...
En los últimos años, hablar de transformación digital, inteligencia artificial, cultura organizacional o innovación se volvió una obsesión corporativa. Desde gobiernos hasta empresas privadas, todos quieren “modernizarse”. Todos quieren verse disruptivos, todos quieren presumir tecnología. Pero muy pocos quieren...
Muchos líderes dicen querer transformación, pero en la práctica siguen obsesionados con el control. Y ahí vive una de las mayores contradicciones organizacionales de nuestra época.
Porque no se puede construir una organización adaptable con líderes emocionalmente incapaces de soltar...
En cada proyecto de transformación organizacional hay un enemigo que no aparece en el cronograma, no se mide en los indicadores y rara vez se nombra en la sala de juntas.
Pero está ahí. Operando. Decidiendo, y peor aún, frenando.
El...
Hablar de cambio en las organizaciones se ha vuelto casi un cliché. Se diseña, se comunica, se lanza… y, sin embargo, fracasa. No por falta de estrategia, sino por un enemigo mucho más primitivo: El cerebro humano.
Desde mi experiencia...
Hay una escena que se repite con precisión quirúrgica en las organizaciones: Se detecta un problema: (Baja productividad, resistencia, falta de liderazgo) y la respuesta inmediata es “necesitamos capacitación”. Se agenda un taller, se contrata a un facilitador, se...
Hay algo incómodo que pocas empresas están dispuestas a admitir: Muchos de sus líderes no están liderando… están reaccionando. Y lo hacen desde el ego, desde el miedo, desde la prisa.Y lo más peligroso: Ni siquiera se dan cuenta.
Ahí...
