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miércoles, agosto 19, 2026

Oralia Estrada

Tu proyecto puede ser técnicamente exitoso y fracasar de todos modos

Hay una paradoja que todavía incomoda a muchas organizaciones: Un proyecto puede cumplir el presupuesto, respetar el cronograma, entregar el sistema prometido, capacitar a los usuarios y cerrar formalmente… y, aun así, fracasar. El sistema funciona, el proceso está implementado,...

Los Champions del cambio: Esas personas que hacen que una transformación suceda

Hay personas que reciben un cambio y esperan instrucciones. Otras lo cuestionan. Algunas se resisten. Y hay unas cuantas que hacen algo distinto: Lo adoptan antes que los demás y ayudan a que otros también lo hagan. Son los Champions...

La cultura organizacional: El verdadero jefe del cambio

Existe una frase que se ha convertido en un clásico del management y que suele atribuirse a Peter Drucker, aunque quién realmente la popularizó fue el consultor Mark Fields: "La cultura se desayuna a la estrategia." Y lo cierto es...

La competencia que todos utilizan, pero casi nadie aprende

Hay algo profundamente contradictorio en la forma en que desarrollamos a los profesionales. Durante años las organizaciones invierten recursos para enseñar ventas, ingeniería, legislación, programación y metodologías ágiles. Sin embargo, damos por hecho que quienes dominan cualquiera de estas...

El verdadero problema no es la tecnología; es el cambio de hábitos

Hay una escena que veo con demasiada frecuencia en las organizaciones: Después de meses de trabajo y de una inversión importante en un nuevo CRM o cualquier otra plataforma tecnológica, llega el gran anuncio: "A partir del próximo lunes...

La “transferencia del aprendizaje” uno de los mayores dolores de cabeza del desarrollo organizacional

Durante muchos años las organizaciones creyeron que desarrollar habilidades blandas consistía en reunir a sus líderes en un salón de capacitación durante seis u ocho horas y esperar que al día siguiente fueran mejores comunicadores, más empáticos o más...

¿Por qué seguimos llamando habilidades blandas a competencias que sostienen el negocio?

“Resulta curioso que llamemos habilidades blandas a competencias cuya ausencia cuesta millones de pesos a las organizaciones.” Durante décadas hemos utilizado el término habilidades blandas para referirnos a competencias como la comunicación, la inteligencia emocional, la escucha activa, la gestión...

La pausa: Creando espacio entre el estímulo y la reacción

En un mundo laboral que glorifica la velocidad, la multitarea y la disponibilidad permanente, hacer una pausa parece un acto de rebeldía y casi impensable. Pero en realidad, es un acto de inteligencia. Más aún, es una habilidad esencial...

Las conversaciones que evitamos terminan dirigiendo nuestra vida

Hay una paradoja que observo constantemente en organizaciones, familias, parejas y equipos de trabajo: Las personas desean relaciones sanas, comunicación clara y entornos de confianza, pero al mismo tiempo evitan las conversaciones que podrían hacer todo eso posible. Preferimos esperar,...

Antes de enseñar a comunicar, enseñemos a sentir

Hay algo que me sigue llamando la atención cada vez que trabajo con líderes, equipos directivos y áreas de Recursos Humanos. Invierten miles de pesos en programas de comunicación efectiva, comunicación asertiva, conversaciones difíciles, feedback, storytelling o influencia. Los participantes...

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Operativo contra célula del CJNG en Michoacán deja 12 detenidos, armas, explosivos y 64 vehículos asegurados

El operativo interinstitucional desplegado en Tanhuato y Ecuandureo, Michoacán, contra una presunta célula del Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG) dejó hasta ahora 12 personas detenidas, entre ellas una mujer identificada como hija y otra señalada como pareja sentimental de “El Tío Lako”, presunto jefe regional de ese grupo criminal en la entidad.
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