Durante años, las organizaciones han estado obsesionadas con una idea peligrosa: Hacer crecer a su gente. Programas de liderazgo, cursos de habilidades, certificaciones, diplomados, bootcamps… una cascada interminable de iniciativas bien intencionadas que parten de una premisa equivocada: Que...
Durante mucho tiempo las empresas separaron la “vida personal” de la “vida profesional”, como si la ética, la empatía o la decencia pudieran ponerse en pausa al cruzar la entrada de la oficina.
Esa narrativa permitió normalizar comportamientos tóxicos: Líderes...
Dicen que un cierre de año es solo un mensaje institucional más… hasta que llega un líder que decide hablarle a la gente, no a los puestos. Y eso lo cambia todo. En un entorno donde el 79% de...
En 1968, en los Juegos Olímpicos de México, Jim Hines hizo lo que el mundo creía imposible: Corrió los 100 metros planos en 9.95 segundos, convirtiéndose en el primer ser humano en bajar oficialmente de los 10 segundos. Lo...
Durante décadas, el mundo laboral ha premiado la antigüedad como sinónimo de madurez. A mayor seniority, mayor autoridad. A más años en la empresa, más respeto, más credibilidad, más poder para opinar y decidir. El sistema nos enseñó que...
Nos encanta hablar del cambio como sinónimo de evolución. Decimos "renovarse o morir", "el cambio es lo único constante" o "hay que salir de la zona de confort". Pero, seamos honestos: Cuando el cambio toca a nuestra puerta, la...
Durante años, el mundo corporativo promovió un entorno de no mostrar dudas, de no admitir errores, de hablar con firmeza, aunque no tuviéramos certeza. “Ser profesional” se confundió con “ser impenetrable”. Sin embargo, la evidencia científica y humana está...
Hay frases que parecen inocentes, pero encierran formas muy sutiles de violencia cotidiana. Una de ellas —quizá la más común en los pasillos corporativos— es “no te lo tomes personal". Se pronuncia con ligereza, como un consejo zen o...
Durante años, en las empresas se ha insistido en enseñar "comunicación asertiva" como una habilidad técnica, casi como una fórmula: Decir las cosas con claridad, sin agredir y sin ceder. Sin embargo, en la práctica, muchos líderes que dominan...
En las organizaciones solemos invertir tiempo y recursos en qué decir, pero casi nunca en cómo decirlo. Y, sin embargo, el cerebro humano no responde primero a las palabras, sino a la música que las envuelve: La prosodia.
La cual...
