El feedback o retroalimentación es una práctica que contribuye a canalizar de forma correcta las expectativas de los líderes, colaboradores y de la empresa como tal. Asimismo, sirve también para detectar problemas a tiempo y anticiparte a los mismos. Esto permite visibilizar...
En comunicación no existen vacíos, si en una empresa los responsables de hacerlo prefieren obviar, dejarlo para después o más lamentable aún, callar, alguien más tomará ese lugar y dará lugar al famosísimo “radio pasillo”. Al no ser una...
¿Has estado esperando por un largo periodo una promoción? ¿Un significativo aumento de sueldo? ¿Sientes que no importa lo que hagas, tus esfuerzos no son reconocidos?Es momento de ver más allá de la respuesta que has tenido ante tus...
Antes que colaboradores o líderes, somos seres emocionales, por lo que todo lo que ocurre en la dimensión emocional, a nivel bioquímico y neurobiológico debería ser una referencia en nuestras interacciones laborales para un entendimiento más integral de la...
¿Qué hacer con un colaborador tóxico? Con un empleado que puede ser bueno en su trabajo, pero malo en comportamiento, aquel que tiene un estilo dominante, que suele ser grosero, intimidante, que fomenta el radio pasillo y tiene opiniones destructivas...
Comprender la diferencia entre quienes logran resultados y quienes buscan excusas es clave al momento de crear equipos y asignar tareas y con ello entender el éxito de las mismas. La cultura de excusas detiene el crecimiento individual y...
Mi definición favorita de establecimiento de límites es “La capacidad de dibujar fronteras claras por autoprotección y autocuidado”. Si te cuesta trabajo poner límites personales o laborales, es probable que estes descuidando tus propias necesidades e intereses. Establecer límites...
Uno de los desafíos principales a los que se enfrentan los directivos en las organizaciones es a la aplicación correcta del liderazgo situacional porque este es básicamente un modelo de gestión versátil, que varía de acuerdo a lo que...
Las personas vitamina apoyan, inspiran, animan, transmiten confianza y sacan lo mejor de los demás, generando un ambiente en el que los colaboradores se siente motivados. Y en ello recae la importancia de identificarlos y sobre todo tenerlos en...
Al menos en el contexto laboral tener información específica, detallada y certera es vital para poder tomar decisiones que tienen que ver con promociones, cambios en la estructura, cultura organizacional e inclusive con la estrategia comercial.
Una situación muy recurrente...
