Con la pandemia del 2020 lo que era un beneficio o prestación exclusiva de algunas empresas, se convirtió en la única manera de sostener a las organizaciones: El trabajo remoto.
A partir de entonces, llegó para quedarse, y con él,...
Dadas las mega tendencias como: El impacto de la tecnología de la información y la comunicación, la biotecnología, la nanotecnología, la globalización y muchas otras, adaptarse al cambio es cada vez más urgente y necesario para las organizaciones; sobre...
Si eres un director o personal de Recursos Humanos que su constante es: ¿Qué puedo hacer para mejorar el ambiente laboral? O ¿Qué prácticas extraordinarias podríamos realizar para motivar a los colaboradores?
Déjame contarte un poco sobre las actividades de...
El feedback o retroalimentación es una práctica que contribuye a canalizar de forma correcta las expectativas de los líderes, colaboradores y de la empresa como tal. Asimismo, sirve también para detectar problemas a tiempo y anticiparte a los mismos. Esto permite visibilizar...
En comunicación no existen vacíos, si en una empresa los responsables de hacerlo prefieren obviar, dejarlo para después o más lamentable aún, callar, alguien más tomará ese lugar y dará lugar al famosísimo “radio pasillo”. Al no ser una...
¿Has estado esperando por un largo periodo una promoción? ¿Un significativo aumento de sueldo? ¿Sientes que no importa lo que hagas, tus esfuerzos no son reconocidos?Es momento de ver más allá de la respuesta que has tenido ante tus...
Antes que colaboradores o líderes, somos seres emocionales, por lo que todo lo que ocurre en la dimensión emocional, a nivel bioquímico y neurobiológico debería ser una referencia en nuestras interacciones laborales para un entendimiento más integral de la...
¿Qué hacer con un colaborador tóxico? Con un empleado que puede ser bueno en su trabajo, pero malo en comportamiento, aquel que tiene un estilo dominante, que suele ser grosero, intimidante, que fomenta el radio pasillo y tiene opiniones destructivas...
Comprender la diferencia entre quienes logran resultados y quienes buscan excusas es clave al momento de crear equipos y asignar tareas y con ello entender el éxito de las mismas. La cultura de excusas detiene el crecimiento individual y...
Mi definición favorita de establecimiento de límites es “La capacidad de dibujar fronteras claras por autoprotección y autocuidado”. Si te cuesta trabajo poner límites personales o laborales, es probable que estes descuidando tus propias necesidades e intereses. Establecer límites...
