¿Qué hacer con un colaborador tóxico? Con un empleado que puede ser bueno en su trabajo, pero malo en comportamiento, aquel que tiene un estilo dominante, que suele ser grosero, intimidante, que fomenta el radio pasillo y tiene opiniones destructivas...
Comprender la diferencia entre quienes logran resultados y quienes buscan excusas es clave al momento de crear equipos y asignar tareas y con ello entender el éxito de las mismas. La cultura de excusas detiene el crecimiento individual y...
Mi definición favorita de establecimiento de límites es “La capacidad de dibujar fronteras claras por autoprotección y autocuidado”. Si te cuesta trabajo poner límites personales o laborales, es probable que estes descuidando tus propias necesidades e intereses. Establecer límites...
Uno de los desafíos principales a los que se enfrentan los directivos en las organizaciones es a la aplicación correcta del liderazgo situacional porque este es básicamente un modelo de gestión versátil, que varía de acuerdo a lo que...
Las personas vitamina apoyan, inspiran, animan, transmiten confianza y sacan lo mejor de los demás, generando un ambiente en el que los colaboradores se siente motivados. Y en ello recae la importancia de identificarlos y sobre todo tenerlos en...
Al menos en el contexto laboral tener información específica, detallada y certera es vital para poder tomar decisiones que tienen que ver con promociones, cambios en la estructura, cultura organizacional e inclusive con la estrategia comercial.
Una situación muy recurrente...
La famosa resistencia al cambio es una reacción natural del ser humano ante cualquier transformación, el cerebro ama la zona de confort, porque una zona de confort es un camino conocido, algo ya recorrido; por lo tanto, se asocia...
Tomando como referencia a la consultora en Cultura Organizacional Iris Reyna: “El mejor líder no es el que más habla, sino el que mejor escucha”. Escuchar activamente se vuelve una de las habilidades blandas más necesarias para quienes gestionan...
Un gran porcentaje de los problemas que experimentan las empresas tienen poco que ver con máquinas y procesos, y mucho con la incapacidad de sus líderes para gestionar sus emociones y entender las de sus equipos.
La inteligencia emocional no...
Imagina que vas al doctor por un dolor de estómago y el profesional de la salud acorde a la sintomatología que le compartes te diagnostica “gastritis”, por lo que decide indicar antiácidos como tratamiento. Y resulta que, aunque el...
