Para elevar el desempeño de un equipo de trabajo existen modelos y parámetros que nos ayudan a evaluar el comportamiento y desempeño actual de este. Cada uno tiene sus pros y sus contras.
Uno de ellos es el Modelo de los Cuatro Jugadores, del psicólogo David Kantor, y aplica a la perfección para cualquier equipo que se dedique a resolver problemas y a colaborar para alcanzar objetivos comunes. Cada rol es fácil de entender, pero lograr que todos trabajen en equipo puede ser todo un desafío.
Bruce Eckfeldt, coach de negocios estratégicos, comparte algunas descripciones de estos perfiles adaptados a ejecutivos para que puedan descubrir el papel que están desempeñando y qué roles juegan otras personas en el equipo. Una vez que son más conscientes de los roles, pueden comenzar a ajustar su comportamiento para equilibrar la dinámica general.
