Si eres un director o personal de Recursos Humanos que su constante es: ¿Qué puedo hacer para mejorar el ambiente laboral? O ¿Qué prácticas extraordinarias podríamos realizar para motivar a los colaboradores?
Déjame contarte un poco sobre las actividades de integración.
Estas son estrategias (juegos, deportes, competencias) aplicadas con intención para que los colaboradores de una organización sepan ser y hacer equipo. Estas buscan la mejora de la comunicación y de las habilidades sociales en grupo. Además, ayudan en el fortalecimiento de vínculos entre quienes participan en estos ejercicios.
Estas actividades grupales propiamente tienen por objetivo motivar a los colaboradores para crear un vínculo más sano entre ellos. Al mismo tiempo, las dinámicas de integración grupal buscan romper con las barreras interpersonales y con todos los problemas o conflictos previos, básicamente es un corte y queda o también un borrón y cuenta nueva.
Al realizar este tipo de actividades de integración los organizadores deben estar al pendiente de la actitud y la forma de conducirse de los participantes. De hecho, es importante generar reportes que detallen las conductas observadas, para posterior a estas desarrollar posibles planes especializados que intervengan en las dinámicas de trabajo de manera favorable.
No hay una dinámica de integración laboral mejor que otra. La que se lleve a cabo dependerá de muchos factores. Por ejemplo, del tipo de equipo, del lugar y tiempo donde se realice o de los objetivos que se busquen cumplir, algunos de los temas que se suelen trabajar son: Trabajo en equipo, comunicación asertiva y efectiva, resolución de conflictos, orientación a resultados, negociación, entre otros.
Para la elección de los temas que te gustaría desarrollar con tu equipo, te propongo que te apoyes de la última evaluación de desempeño o bien, que sea el personal de Recursos Humanos quién indique cuales serían los tópicos más necesarios o convenientes.
En lo personal me gusta mucho realizar estas actividades fuera de las instalaciones de la empresa, sacar de la rutina por completo a los trabajadores, atenderlos y hacerlos sentir especiales forma parte de la agenda estratégica de la programación. Se sugiere que sea todo un día para aprovechar al máximo el tiempo y los recursos que serán necesarios para la realización del evento.
Porque es justo eso, es todo un evento diseñado para fortalecer la relación que hay entre los colaboradores, de hecho, los beneficios más significativos de estas actividades son:
1.- Mejora del ambiente laboral.
2.- Aumenta la motivación y el compromiso de los equipos.
3.- Fluidez en los procesos de comunicación.
4.- Fomenta la creatividad.
5.- Colaboración intencionada.
Si te interesan estos beneficios para tu organización por favor agenda una sesión en el siguiente enlace:
