La Universidad de Sonora (Unison) y el Sindicato de Trabajadores Académicos de la Universidad de Sonora (STAUS) continúan con el proceso de revisión salarial 2026, luego de la séptima mesa de negociación, en la que la institución reiteró su propuesta de incremento del 4% directo al salario, mientras que el sindicato mantiene su emplazamiento a huelga para el próximo 30 de abril.
Durante el noticiero de Proyecto Puente con Alberto Medina, autoridades universitarias y representantes sindicales expusieron sus posturas sobre el estado actual de las negociaciones.
El director de Comunicación Social de la Unison, Jesús Moreno Durazo, explicó que la administración universitaria ha insistido en dicho aumento debido a las limitaciones presupuestales que enfrenta la institución, tanto por recursos estatales como federales, aunque aseguró que continúan las gestiones para obtener recursos adicionales.
“Como ustedes saben, este ha sido un proceso que ha venido caminando en los últimos dos meses con ambos sindicatos. Entonces, en el caso concreto del Sindicato de Trabajadores Académicos, colegas del STAUS, es una revisión salarial solamente. Sin embargo, atendiendo a las peticiones que ellos han venido haciendo, se han estado revisando también algunas cláusulas del contrato”, señaló.
Moreno Durazo indicó que desde el inicio del proceso se ha dejado claro el panorama financiero de la universidad.
“Se les reiteró el ofrecimiento de 4%, sin embargo es importante subrayarlo. La administración ha continuado haciendo las gestiones correspondientes para ver si hay posibilidades de conseguir más recursos. Hasta el momento es el ofrecimiento del 4%, que es el ofrecimiento federal y que han aceptado más de una veintena de universidades ya a nivel federal”, expresó.
Además, informó que aún están programadas dos reuniones más antes de la asamblea sindical.
“Ellos tienen su asamblea el miércoles y como ustedes saben, el emplazamiento lo tienen para la próxima semana”, comentó.
Por su parte, el secretario general del STAUS, Cuauhtémoc Nieblas, consideró insuficiente la propuesta al señalar que no incluye mejoras en otras prestaciones laborales.
“Pues yo creo que no solamente es la mente prehuelga. Yo creo que ya estamos decididos a irnos a una huelga en estos momentos por la postura que mostró la administración en esta mesa de negociación donde no resuelven los temas importantes torales para poder resolver un no estallamiento a huelga”, declaró.
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Asimismo, hizo un llamado al Gobierno del Estado para intervenir en la negociación.
“Llamamos también al Gobierno del Estado que estuvo ahí presente, les hacemos un llamado para que siente las mesas donde realmente la administración venga con propuestas serias”, dijo.
Nieblas agregó que, de continuar la huelga del STEUS, analizarán legalmente si es posible estallar otro movimiento.
“Incluso hay otras opciones alternativas que se van a analizar y discutir en su momento por la Asamblea General”, mencionó.
Exrector de Unison comparte claves para evitar huelgas
En entrevista para Proyecto Puente con Alberto Medina, el exrector de la Universidad de Sonora, Jorge Luis Ibarra Mendívil, quien encabezó la institución de 1993 a 2001 sin registrar huelgas, compartió su visión sobre cómo evitar conflictos laborales.
Ibarra Mendívil señaló que no existe una fórmula única, pero destacó la importancia de la anticipación, el diálogo constante y la confianza entre las partes.
“Yo lo que busqué siempre en mi relación con los sindicatos fue la anticipación a cualquier conflicto, adelantarme, observar cuáles eran los puntos donde pudiera haber una diferencia entre los sindicatos y la administración, prever las demandas que las organizaciones sindicales tenían, generar un ambiente de confianza que permitiera un diálogo permanente y constante”, explicó.
También destacó que participaba personalmente en las negociaciones y mantenía comunicación diaria con las organizaciones sindicales.
“Yo personalmente estaba en las mesas de negociación. Contaba con un equipo negociador muy capacitado”, comentó.
El exrector subrayó que la universidad opera bajo un marco económico restringido, debido a políticas nacionales en materia presupuestal.
“Hay una política nacional muy restrictiva que determina la Secretaría de Educación Pública, que a su vez la determina la Secretaría de Hacienda y le da muy poco margen a las universidades”, indicó.
Además, consideró que existen problemas estructurales que deben atenderse a fondo para reducir la recurrencia de conflictos, como el caso de los profesores de asignatura, las cargas laborales y la estructura administrativa.
“Creo que hay problemas estructurales que se tienen que analizar a fondo dentro de la universidad”, afirmó.
Finalmente, hizo un llamado general a todas las partes para privilegiar el acuerdo.
“Yo creo que las partes se deben tener confianza. Un punto de partida de cualquier negociación es la confianza en el otro interlocutor y las ganas de llegar a un acuerdo”, concluyó.
